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Rep. Takano Introduces Korean American VALOR Act
李豐:原則上所有的服務(wù)行業(yè)幾乎只有一個(gè)護(hù)城河,就是品牌的美譽(yù)度。
張旭豪:要恩威并重,不能使用暴力。我補(bǔ)充一句反思,你說(shuō)在年末反思,我每天反思,當(dāng)我們做得很好的時(shí)候我會(huì)更加恐懼,然后極度地居安思危。

我想問(wèn)問(wèn)旭豪,你聽(tīng)到這句話“上海人創(chuàng)業(yè)做不大,就算做大了比如攜程、分眾也是服務(wù)本質(zhì)導(dǎo)向的”,怎么看待這句話?有什么反應(yīng)?聽(tīng)聽(tīng)你的想法。旭豪現(xiàn)在(做成這樣)證明這句話是錯(cuò)誤的,我、邵亦波,我們都是上海人,在投資行業(yè)廝殺,也證明了我們不是傻子。張旭豪:要研究得非常非常透,不要認(rèn)為別人是傻子,永遠(yuǎn)沒(méi)有傻子,能活到現(xiàn)在都是非常優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者,要抱著學(xué)習(xí)的心態(tài)走下去。

張穎:把碗寄給了我,我還是非常感動(dòng)。那我們覺(jué)得接單是個(gè)問(wèn)題,把這個(gè)切入點(diǎn)做透,迅速地幫商戶組裝電腦,幫助商戶接單,讓他自己管理自己的定單。

跟“巨頭”相處的故事張穎:謝謝旭豪。
所以這句話我完全認(rèn)同旭豪對(duì)創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),不要輕易地去否定你們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,一提到就有很多的創(chuàng)始人,包括經(jīng)緯系很多創(chuàng)始人心胸都不夠大,一講到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手絕對(duì)不行,我根本看不上他們——這是完全錯(cuò)誤的,要的是旭豪這種心態(tài)——互相學(xué)習(xí)、貼近、成長(zhǎng)。而被張?zhí)m母子抱以厚望的蘭會(huì)所,經(jīng)營(yíng)情況卻不甚理想。
這不僅為99%的女子所咂舌,連尋常男子也難以復(fù)制其道路。有網(wǎng)友吐槽:和朋友在深圳去過(guò)一次,點(diǎn)了個(gè)拔絲山藥,上來(lái)之后我覺(jué)得,在我們村里拔絲山藥要是做成這個(gè)樣子,這廚師就真不用混了。
因?yàn)閾?dān)心自己太過(guò)思念兒子而提前回國(guó),張?zhí)m連隨身帶來(lái)的兒子的照片都是扣著放在床頭柜上,實(shí)在受不了了,翻過(guò)來(lái)看一眼又快速地扣上。除此之外,張?zhí)m還喊過(guò)不少口號(hào),一會(huì)要做餐飲業(yè)的LV,一會(huì)說(shuō)要成為世界五百?gòu)?qiáng)……至于結(jié)果如何,大家也有目共睹。